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欄目

我們的優(yōu)勢
專業(yè)+敬業(yè)

智泰顧問均來自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司，并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢經(jīng)驗及成功案例。他們實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，有標(biāo)準(zhǔn)、有方法、有案例，經(jīng)過多年的理論實踐和智慧累積，深受眾多企業(yè)的認(rèn)同和信賴，追求與客戶共贏的核心價值觀去服務(wù)好每一家客戶。
手把手咨詢輔導(dǎo)

智泰顧問以理論+實踐（手把手咨詢輔導(dǎo)）為主，以現(xiàn)場三現(xiàn)事實為依據(jù)提出改善建議，以給企業(yè)培養(yǎng)管理及技術(shù)人才為核心而實行手把手的咨詢輔導(dǎo)，確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項目的內(nèi)容，確保您的企業(yè)在穩(wěn)健中得到變革與持續(xù)發(fā)展。
一次咨詢持續(xù)服務(wù)

智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續(xù)免費(fèi)疑問解答服務(wù)的承諾，我們定期對企業(yè)持續(xù)反饋的核心問題，組織專家團(tuán)隊進(jìn)行攻關(guān)并給客戶提出解決方案，我們有線上線下隨時的咨詢回復(fù)，確保您的滿意為止。
咨詢性價比高

1.咨詢費(fèi)用比同行低30%以上;
2.咨詢項目續(xù)簽率90%以上；
3.咨詢項目100%落地；
4.咨詢項目指標(biāo)100%達(dá)成；
5.一次咨詢持續(xù)服務(wù)；
6.先咨詢后收費(fèi)；
7.現(xiàn)場咨詢輔導(dǎo)外其它服務(wù)一切免費(fèi)。

優(yōu)秀案例
6S管理咨詢公司案例_持續(xù)改進(jìn)

深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內(nèi)對不同行業(yè)推進(jìn)6S管理，98%以上取得非常滿意的效果，智泰專業(yè)團(tuán)隊三天為企業(yè)打造成功6~8個標(biāo)桿車間。
5S管理咨詢公司案例_三天打造

智泰咨詢下屬的5S管理公司首創(chuàng)的產(chǎn)品三天一標(biāo)桿，三天一條線，三天締造6~8個標(biāo)桿車間，智泰咨詢專業(yè)的顧問團(tuán)隊為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。
TPM管理咨詢公司案例_全面改善

深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進(jìn)的TPM管理不僅僅是設(shè)備管理，而是企業(yè)的全面改善，智泰專業(yè)團(tuán)隊以現(xiàn)場三現(xiàn)為主展開企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)，幫助企業(yè)提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，最終達(dá)成行
TPM管理咨詢公司案例_設(shè)備故障

智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業(yè)推進(jìn)的TPM管理活動中，為企業(yè)設(shè)備故障率下降推進(jìn)了大量的制度及標(biāo)準(zhǔn)，通過全員消除設(shè)備的缺陷并改善及復(fù)原，并對設(shè)備進(jìn)行部分改良，促進(jìn)設(shè)備長期穩(wěn)定運(yùn)
精益生產(chǎn)咨詢案例_自動檢測生

世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想，智泰咨詢在企業(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。
精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

在精益生產(chǎn)中車間經(jīng)常要改進(jìn)的內(nèi)容是生產(chǎn)線上的生產(chǎn)平衡率問題，目前國內(nèi)加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右，智泰專業(yè)團(tuán)隊在企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

聯(lián)系方式
咨詢熱線：137 5118 4775
傳真號碼：
郵箱地址：3127604556@qq.com

TPM管理咨詢

TPM管理活動內(nèi)容

我們都知道企業(yè)現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)是5S管理，可是TPM管理活動的基礎(chǔ)也是5S管理。TPM管理活動的最終目標(biāo)是通過提高企業(yè)管理水平，提升企業(yè)競爭力.........
TPM管理咨詢公司找哪家

深圳智泰咨詢公司輔導(dǎo)過的企業(yè)取得的效果有：綜合效率提升：20%~60%；設(shè)備故障下降：30~70%以上；成本下降：10~50%；質(zhì)量提升：10~50%。咨詢輔導(dǎo)的內(nèi)容：100%落地.........
TPM管理咨詢公司哪家好

國內(nèi)TPM管理咨詢公司哪家好？首選深圳市智泰企業(yè)管理咨詢有限公司，深圳智泰是國內(nèi)權(quán)威的咨詢機(jī)構(gòu)，智泰顧問團(tuán)隊咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗豐富，在國內(nèi)不同行業(yè)都有眾多優(yōu)秀的案例.........
TPM管理自主維護(hù)主要內(nèi)容

以工作現(xiàn)場部門為主體，基于全體人員參加的小集體活動展開基礎(chǔ)維護(hù)活動。在自主維護(hù)中的維護(hù)是指：不局限于設(shè)備，適用于整個工作現(xiàn)場的維護(hù)活動。...
TPM管理咨詢公司哪家靠譜

TPM管理咨詢公司哪家靠譜-首選深圳智泰咨詢公司，智泰咨詢公司是國內(nèi)專業(yè)及權(quán)威及咨詢機(jī)構(gòu)，智泰咨詢提供專業(yè)的5S/6S、TPM管理咨詢輔導(dǎo)與培訓(xùn)，智泰顧問非常敬業(yè)及專業(yè)，輔導(dǎo)客戶...
TPM管理咨詢公司選哪家

TPM管理咨詢公司選哪家？首選深圳智泰咨詢公司，深圳智泰的核心顧問團(tuán)隊基本來之三星，且都在三星工作10年以上，總結(jié)一套適合國內(nèi)企業(yè)推進(jìn)的TPM管理體系，在企業(yè)推進(jìn)中取得巨大的...
TPM活動的定義

TPM活動定義在1989年之后進(jìn)行了改訂，新版TPM活動定義在舊版的基礎(chǔ)上實現(xiàn)了由生產(chǎn)部門向企業(yè)所有部門的擴(kuò)展，活動的目標(biāo)也由對設(shè)備效率的追求發(fā)展到對企業(yè)整個生產(chǎn)系統(tǒng)效率的追求...
TPM管理STEP診斷體系

1.診斷的目的 -1.為確認(rèn)小集體活動是否符合最初的目的，作為指導(dǎo)方的集體（主要為科長)通過集體活動方法或診斷現(xiàn)場情況的方法，并掌握具體內(nèi)容，指出小集體的個別問題，討論并實...
自主維護(hù)TPM小組活動

企業(yè)為了順利展開自主管理活動，首先要組織，啟動TPM小組，通過TPM小組活動的方式來促進(jìn)企業(yè)TPM管理的推進(jìn)工作。TPM小組活動是成功推進(jìn)TPM管理的基礎(chǔ)，那么TPM小組活動有哪些內(nèi)容呢...
TPM管理培訓(xùn)公司哪家好

TPM管理培訓(xùn)公司哪家好，首選智泰咨詢公司。深圳市智泰企業(yè)管理咨詢有限公司是國內(nèi)專業(yè)及權(quán)威的咨詢機(jī)構(gòu)，只專注于企業(yè)的5S/6S管理，TPM管理全面提升的咨詢輔導(dǎo)，由具有二十年管理...