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我們的優(yōu)勢
專業(yè)+敬業(yè)

智泰顧問均來自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司，并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢經(jīng)驗及成功案例。他們實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，有標準、有方法、有案例，經(jīng)過多年的理論實踐和智慧累積，深受眾多企業(yè)的認同和信賴，追求與客戶共贏的核心價值觀去服務好每一家客戶。
手把手咨詢輔導

智泰顧問以理論+實踐（手把手咨詢輔導）為主，以現(xiàn)場三現(xiàn)事實為依據(jù)提出改善建議，以給企業(yè)培養(yǎng)管理及技術(shù)人才為核心而實行手把手的咨詢輔導，確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項目的內(nèi)容，確保您的企業(yè)在穩(wěn)健中得到變革與持續(xù)發(fā)展。
一次咨詢持續(xù)服務

智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續(xù)免費疑問解答服務的承諾，我們定期對企業(yè)持續(xù)反饋的核心問題，組織專家團隊進行攻關(guān)并給客戶提出解決方案，我們有線上線下隨時的咨詢回復，確保您的滿意為止。
咨詢性價比高

1.咨詢費用比同行低30%以上;
2.咨詢項目續(xù)簽率90%以上；
3.咨詢項目100%落地；
4.咨詢項目指標100%達成；
5.一次咨詢持續(xù)服務；
6.先咨詢后收費；
7.現(xiàn)場咨詢輔導外其它服務一切免費。

優(yōu)秀案例
6S管理咨詢公司案例_持續(xù)改進

深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內(nèi)對不同行業(yè)推進6S管理，98%以上取得非常滿意的效果，智泰專業(yè)團隊三天為企業(yè)打造成功6~8個標桿車間。
5S管理咨詢公司案例_三天打造

智泰咨詢下屬的5S管理公司首創(chuàng)的產(chǎn)品三天一標桿，三天一條線，三天締造6~8個標桿車間，智泰咨詢專業(yè)的顧問團隊為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標準化內(nèi)容。
TPM管理咨詢公司案例_全面改善

深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進的TPM管理不僅僅是設(shè)備管理，而是企業(yè)的全面改善，智泰專業(yè)團隊以現(xiàn)場三現(xiàn)為主展開企業(yè)的持續(xù)改進，幫助企業(yè)提升管理水平，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，最終達成行
TPM管理咨詢公司案例_設(shè)備故障

智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業(yè)推進的TPM管理活動中，為企業(yè)設(shè)備故障率下降推進了大量的制度及標準，通過全員消除設(shè)備的缺陷并改善及復原，并對設(shè)備進行部分改良，促進設(shè)備長期穩(wěn)定運
精益生產(chǎn)咨詢案例_自動檢測生

世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想，智泰咨詢在企業(yè)推進精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。
精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

在精益生產(chǎn)中車間經(jīng)常要改進的內(nèi)容是生產(chǎn)線上的生產(chǎn)平衡率問題，目前國內(nèi)加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右，智泰專業(yè)團隊在企業(yè)推進生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

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咨詢熱線：137 5118 4775
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TPM管理咨詢

TPM管理咨詢公司排名

智泰咨詢機構(gòu)是國內(nèi)權(quán)威和專業(yè)的TPM咨詢機構(gòu)，在TPM管理咨詢領(lǐng)域，處于第一梯隊的專業(yè)性咨詢機構(gòu).........
比較好的TPM管理咨詢公司

比較好的的TPM管理咨詢公司，在國內(nèi)，有哪些呢，智泰咨詢公司是您的首選，智泰咨詢公司能提升您的業(yè)績，解放您的工作，讓您放心.........
最好的TPM管理培訓公司

最好的TPM管理培訓公司是哪家，首選智泰咨詢培訓機構(gòu)，智泰咨詢培訓機構(gòu)行業(yè)培訓多，成功案例多...
TPM管理培訓公司排名

TPM管理培訓公司排名怎么樣？你了解嗎？在國內(nèi)眾多管理培訓公司中，并沒有權(quán)威機構(gòu)做出真實的排名...
比較好的TPM管理培訓公司

比較好的TPM管理培訓公司有哪些呢？各有各的特色，很難說誰較好，但智泰咨詢培訓機構(gòu)值得你試一下，為什么呢？...
現(xiàn)場問題8D改善法

企業(yè)針對現(xiàn)場的問題解決一般是召集相關(guān)人員開會，采用拍腦袋的方法去處理，結(jié)果是問題解決不好.........
TPM是什么意思？

目前很多制造型企業(yè)在大力推進TPM管理，那TPM是什么意思？你了解了嗎？TPM是由英文Total Productive Maintenance的第一個字母的組成.........
TQM的基本內(nèi)容是什么

產(chǎn)品設(shè)計過程的質(zhì)量管理是全面質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié)，主要包括市場調(diào)查、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計、工藝準備、試制和鑒定等過程。...
企業(yè)實施TPM管理的方法有哪些

TPM簡稱為全員生產(chǎn)保全或全員流程管理等多種簡述，但都是圍繞提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量為主要活動目標.........
TPM設(shè)備管理的目的

現(xiàn)代制造型企業(yè)大都是靠設(shè)備來生產(chǎn)產(chǎn)品，但設(shè)備管理不好，運行不穩(wěn)定，設(shè)備故障多發(fā)，損失嚴重，生產(chǎn)效率低下，給企業(yè)交期貨帶來很大的壓力，生產(chǎn)成本高，企業(yè)競爭力低下.......