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5S/6S管理+TPM管理咨詢專家

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  • 欄目
  • 我們的優(yōu)勢

  • 專業(yè)+敬業(yè)

               智泰顧問均來自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司，并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢經驗及成功案例。他們實戰(zhàn)經驗豐富，有標準、有方法、有案例，經過多年的理論實踐和智慧累積，深受眾多企業(yè)的認同和信賴，追求與客戶共贏的核心價值觀去服務好每一家客戶。

  • 手把手咨詢輔導

             智泰顧問以理論+實踐（手把手咨詢輔導）為主，以現(xiàn)場三現(xiàn)事實為依據(jù)提出改善建議，以給企業(yè)培養(yǎng)管理及技術人才為核心而實行手把手的咨詢輔導，確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項目的內容，確保您的企業(yè)在穩(wěn)健中得到變革與持續(xù)發(fā)展。
     

  • 一次咨詢持續(xù)服務

               智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續(xù)免費疑問解答服務的承諾，我們定期對企業(yè)持續(xù)反饋的核心問題，組織專家團隊進行攻關并給客戶提出解決方案，我們有線上線下隨時的咨詢回復，確保您的滿意為止。
     

  • 咨詢性價比高

    1.咨詢費用比同行低30%以上;
    2.咨詢項目續(xù)簽率90%以上；
    3.咨詢項目100%落地；
    4.咨詢項目指標100%達成；
    5.一次咨詢持續(xù)服務；
    6.先咨詢后收費；
    7.現(xiàn)場咨詢輔導外其它服務一切免費。
     

  • 優(yōu)秀案例

  • 6S管理咨詢公司案例_持續(xù)改進

    深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內對不同行業(yè)推進6S管理，98%以上取得非常滿意的效果，智泰專業(yè)團隊三天為企業(yè)打造成功6~8個標桿車間。

  • 5S管理咨詢公司案例_三天打造

    智泰咨詢下屬的5S管理公司首創(chuàng)的產品三天一標桿，三天一條線，三天締造6~8個標桿車間，智泰咨詢專業(yè)的顧問團隊為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標準化內容。

  • TPM管理咨詢公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進的TPM管理不僅僅是設備管理，而是企業(yè)的全面改善，智泰專業(yè)團隊以現(xiàn)場三現(xiàn)為主展開企業(yè)的持續(xù)改進，幫助企業(yè)提升管理水平，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，最終達成行

  • TPM管理咨詢公司案例_設備故障

    智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業(yè)推進的TPM管理活動中，為企業(yè)設備故障率下降推進了大量的制度及標準，通過全員消除設備的缺陷并改善及復原，并對設備進行部分改良，促進設備長期穩(wěn)定運

  • 精益生產咨詢案例_自動檢測生

    世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想，智泰咨詢在企業(yè)推進精益生產后平均生產效率提升35%以上。

  • 精益生產案例_生產效率提升

    在精益生產中車間經常要改進的內容是生產線上的生產平衡率問題，目前國內加工型企業(yè)的生產平衡率只有65%左右，智泰專業(yè)團隊在企業(yè)推進生產平衡率平均提升到85%以上。

  • 聯(lián)系方式

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TPM管理咨詢

  • TPM咨詢設備初期清掃活動

    TPM咨詢活動中第一階段是針對設備的初期清掃，初期清掃要提高企業(yè)（工廠）現(xiàn)場管理水平，首先要進行徹底的5S活動，這已經是管理者的共識.........

  • TPM自主管理活動的幾個階段

    TPM自主管理活動有幾大階段，企業(yè)要想TPM推進成功，務必按照各個步驟來推進，以下我們一起分享各個階段的內容.........

  • TPM自主管理活動的積極意義

    前面已描述了TPM自主管理活動的三要素是什么，本章內容來分享TPM自主管理活動的積極意義是什么.........

  • TPM自主管理活動三要素

    自主管理活動是TPM管理活動中最重要的內容，沒有自主管理活動，TPM是不不完整的，那么TPM自主管理活動都有那些內容呢，下面一起分享自主管理三要素內容....

  • TPM自主管理活動有什么意義

    TPM自主管理活動又叫自主保全活動.保全活動（PM）起源于20世紀五六十年代制造業(yè)飛速發(fā)展的美國，之后被各先進工業(yè)化國家所運用。...

  • 企業(yè)成功推進TPM管理的技巧

    我們知道，良好的方法能夠起到事半功倍的效果。在開展5S或TPM管理活動時，很多企業(yè)由于方法不正確而導致中途天折。...

  • TPM管理成功推進的條件

    企業(yè)為了成功推進TPM管理活動，有必要選擇一批優(yōu)秀的人員，組成一個優(yōu)秀的團隊，本節(jié)簡單敘述選拔推進人員的條件。...

  • TPM管理如何在班組推廣應用

    現(xiàn)場管理是任何一個企業(yè)管理的工作重點，也是一個難點，一個整齊、規(guī)范的工作現(xiàn)場不僅會給大家留下深刻的印象、改善員工的工作環(huán)境。...

  • 三星TPM自主維護標準模式

    三星 TPM標準模式的意義在于，使所有人易于參與和活動，尋求所有參與人員的SKILL UP,并通過徹底消除不合理因素及維護管理，改善人員及工作現(xiàn)場的體質，努力提高工作成果.........

  • TPM咨詢公司選哪家

    TPM咨詢公司首選深圳智泰咨詢公司，深圳智泰咨詢公司有一流的顧問團隊，顧問團隊大部分來之日本理光，索尼，韓國的三星，臺灣富士康等知名企業(yè).........

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