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             智泰顧問以理論+實踐（手把手咨詢輔導(dǎo)）為主，以現(xiàn)場三現(xiàn)事實為依據(jù)提出改善建議，以給企業(yè)培養(yǎng)管理及技術(shù)人才為核心而實行手把手的咨詢輔導(dǎo)，確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項目的內(nèi)容，確保您的企業(yè)在穩(wěn)健中得到變革與持續(xù)發(fā)展。
     

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               智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續(xù)免費疑問解答服務(wù)的承諾，我們定期對企業(yè)持續(xù)反饋的核心問題，組織專家團隊進行攻關(guān)并給客戶提出解決方案，我們有線上線下隨時的咨詢回復(fù)，確保您的滿意為止。
     

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    1.咨詢費用比同行低30%以上;
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    深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內(nèi)對不同行業(yè)推進6S管理，98%以上取得非常滿意的效果，智泰專業(yè)團隊三天為企業(yè)打造成功6~8個標桿車間。

  • 5S管理咨詢公司案例_三天打造

    智泰咨詢下屬的5S管理公司首創(chuàng)的產(chǎn)品三天一標桿，三天一條線，三天締造6~8個標桿車間，智泰咨詢專業(yè)的顧問團隊為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標準化內(nèi)容。

  • TPM管理咨詢公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進的TPM管理不僅僅是設(shè)備管理，而是企業(yè)的全面改善，智泰專業(yè)團隊以現(xiàn)場三現(xiàn)為主展開企業(yè)的持續(xù)改進，幫助企業(yè)提升管理水平，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，最終達成行

  • TPM管理咨詢公司案例_設(shè)備故障

    智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業(yè)推進的TPM管理活動中，為企業(yè)設(shè)備故障率下降推進了大量的制度及標準，通過全員消除設(shè)備的缺陷并改善及復(fù)原，并對設(shè)備進行部分改良，促進設(shè)備長期穩(wěn)定運

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    世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想，智泰咨詢在企業(yè)推進精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

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TPM自主管理活動的積極意義

TPM自主管理活動的積極意義

時間:2023-12-12 19:54來源:未知 作者:智泰咨詢 點擊: 次
前面已描述了TPM自主管理活動的三要素是什么，本章內(nèi)容來分享TPM自主管理活動的積極意義是什么......
      前面已描述了TPM自主管理活動的三要素是什么，本章內(nèi)容來分享TPM自主管理活動的積極意義是什么？
      自主管理的積極意義主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
  1. 員工的改善意識和能力的提升
       員工的改善意識是改善活動得以長期維持的基石，而改善意識的培養(yǎng)又與改善活動密切相關(guān)。自主管理活動通過日常的細節(jié)管理，讓員工在親自參與過程中不斷加強改善的意識，熟練掌握生產(chǎn)設(shè)備的操作技能，進而提升整個企業(yè)的生產(chǎn)維護能力。
  1. 消除微缺陷防患于未然
       一線員工是現(xiàn)場管理的主體，他們的身邊存在著大量的微缺陷。自主管理活動能夠使他們從自己的身邊做起，從小事著手，消除微缺陷和事故隱患，達到防患于未然的目的。
  1. 建設(shè)卓越管理現(xiàn)場
       自主管理有助于建設(shè)卓越的管理現(xiàn)場，其既能改善設(shè)備的工作、又能運轉(zhuǎn)條件，改善員工的工作環(huán)境。自主管理的特點決定了員工最了解設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，可以在設(shè)備發(fā)生問題之前進行改善和解決，這樣有利于防止設(shè)備故障的發(fā)生。此外，自主管理讓員工對設(shè)備進行自主維護，不再需要委托外部機構(gòu)，因而可以大幅降低設(shè)備的外部委托維護費用。
  1. 改善部門間的關(guān)系
       在開展自主管理之前，由于各部門之間職責(zé)劃分不明確，出現(xiàn)問題時很容易出現(xiàn)互相推諉的現(xiàn)象，導(dǎo)致不同部門之間的關(guān)系惡化。而自主管理要求“誰使用，誰負責(zé)”，這樣就明確了責(zé)任，避免了不同部門之間的互相指責(zé)和相互推諉，改善了部門間的協(xié)作關(guān)系。
除此之外，它的重要意義還有以下幾個方面：
  1. 操作者直接參加設(shè)備管理的工作，使操作者有更多參與分析問題和解決問題的機會，這有利于提高操作者的工作能力，增強操作者的自信心。
  2. 激發(fā)員工和操作者的主人翁意識和不斷改善工作的責(zé)任感
  3. 有助于工作環(huán)境和作業(yè)環(huán)境的改善。
  4. 減少外部委托維護費用，節(jié)約成本。
  5. 有利于形成一種心情舒暢、積極向上和對企業(yè)有歸屬感的企業(yè)文化。
  6. 改善企業(yè)形象，給外部的客人和客戶以信心。
  7. 有利于縮短管理和生產(chǎn)周期，減少庫存量。
  8. 減少和消除設(shè)備故障,提高生產(chǎn)效率。
  9. 延長設(shè)備等的使用壽命，降低生產(chǎn)成本。
  10. 提高工作效率，降低作業(yè)的差錯率。

(責(zé)任編輯：智泰咨詢)
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