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5S/6S管理+TPM管理咨詢專家

咨詢熱線：
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  • 欄目
  • 我們的優(yōu)勢(shì)

  • 專業(yè)+敬業(yè)

               智泰顧問均來自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司，并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢經(jīng)驗(yàn)及成功案例。他們實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，有標(biāo)準(zhǔn)、有方法、有案例，經(jīng)過多年的理論實(shí)踐和智慧累積，深受眾多企業(yè)的認(rèn)同和信賴，追求與客戶共贏的核心價(jià)值觀去服務(wù)好每一家客戶。

  • 手把手咨詢輔導(dǎo)

             智泰顧問以理論+實(shí)踐（手把手咨詢輔導(dǎo)）為主，以現(xiàn)場(chǎng)三現(xiàn)事實(shí)為依據(jù)提出改善建議，以給企業(yè)培養(yǎng)管理及技術(shù)人才為核心而實(shí)行手把手的咨詢輔導(dǎo)，確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項(xiàng)目的內(nèi)容，確保您的企業(yè)在穩(wěn)健中得到變革與持續(xù)發(fā)展。
     

  • 一次咨詢持續(xù)服務(wù)

               智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續(xù)免費(fèi)疑問解答服務(wù)的承諾，我們定期對(duì)企業(yè)持續(xù)反饋的核心問題，組織專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行攻關(guān)并給客戶提出解決方案，我們有線上線下隨時(shí)的咨詢回復(fù)，確保您的滿意為止。
     

  • 咨詢性價(jià)比高

    1.咨詢費(fèi)用比同行低30%以上;
    2.咨詢項(xiàng)目續(xù)簽率90%以上；
    3.咨詢項(xiàng)目100%落地；
    4.咨詢項(xiàng)目指標(biāo)100%達(dá)成；
    5.一次咨詢持續(xù)服務(wù)；
    6.先咨詢后收費(fèi)；
    7.現(xiàn)場(chǎng)咨詢輔導(dǎo)外其它服務(wù)一切免費(fèi)。
     

  • 優(yōu)秀案例

  • 6S管理咨詢公司案例_持續(xù)改進(jìn)

    深圳智泰下屬6S咨詢公司在國(guó)內(nèi)對(duì)不同行業(yè)推進(jìn)6S管理，98%以上取得非常滿意的效果，智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)三天為企業(yè)打造成功6~8個(gè)標(biāo)桿車間。

  • 5S管理咨詢公司案例_三天打造

    智泰咨詢下屬的5S管理公司首創(chuàng)的產(chǎn)品三天一標(biāo)桿，三天一條線，三天締造6~8個(gè)標(biāo)桿車間，智泰咨詢專業(yè)的顧問團(tuán)隊(duì)為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。

  • TPM管理咨詢公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進(jìn)的TPM管理不僅僅是設(shè)備管理，而是企業(yè)的全面改善，智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)以現(xiàn)場(chǎng)三現(xiàn)為主展開企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)，幫助企業(yè)提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，最終達(dá)成行

  • TPM管理咨詢公司案例_設(shè)備故障

    智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業(yè)推進(jìn)的TPM管理活動(dòng)中，為企業(yè)設(shè)備故障率下降推進(jìn)了大量的制度及標(biāo)準(zhǔn)，通過全員消除設(shè)備的缺陷并改善及復(fù)原，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分改良，促進(jìn)設(shè)備長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)

  • 精益生產(chǎn)咨詢案例_自動(dòng)檢測(cè)生

    世界級(jí)制造及精益管理是智泰人一生追求的理想，智泰咨詢?cè)谄髽I(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

  • 精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

    在精益生產(chǎn)中車間經(jīng)常要改進(jìn)的內(nèi)容是生產(chǎn)線上的生產(chǎn)平衡率問題，目前國(guó)內(nèi)加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右，智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

  • 聯(lián)系方式

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咨詢師 李明東

咨詢師 李明東

時(shí)間:2020-09-21 12:35來源:未知 作者:智泰咨詢 點(diǎn)擊: 次
李明東現(xiàn)任：智泰咨詢機(jī)構(gòu)---項(xiàng)目經(jīng)理 1.在日本企業(yè)10主導(dǎo)6S管理工作經(jīng)驗(yàn)；2.50家國(guó)內(nèi)企業(yè)咨詢輔導(dǎo)成功案例；3..精通6S/TPM管理推進(jìn)體系；4.6S精益管理推進(jìn)效果優(yōu)秀，客戶滿意度98%；5.6S/TPM管理


李明東    現(xiàn)任：智泰咨詢機(jī)構(gòu)---項(xiàng)目經(jīng)理
 
■ 歷任：
　☆理光（深圳）工業(yè)發(fā)展有限公司---IE主管
     ☆某企業(yè)管理咨詢限公司---項(xiàng)目經(jīng)理　
■ 優(yōu)勢(shì)與專長(zhǎng)： 
   1.在日本企業(yè)10主導(dǎo)6S管理工作經(jīng)驗(yàn)；2.50家國(guó)內(nèi)企業(yè)咨詢輔導(dǎo)成功案例；3..精通6S/TPM管理推進(jìn)體系； 4.6S精益管理推進(jìn)效果優(yōu)秀，客戶滿意度
      98%；5.6S/TPM管理咨詢效果平均800萬/年以上。
■ 咨詢成就：
   1.在某機(jī)械加工企業(yè)6S管理咨詢輔導(dǎo)，一周打造完成6個(gè)樣板車間，一年期間完成亮點(diǎn)案例1683件，一年完成129件可視化標(biāo)準(zhǔn)，年收益平均800萬
      元/年以上；
   2.在某電力企業(yè)推進(jìn)TPM管理，協(xié)同客戶消除設(shè)備缺陷3926件，完善設(shè)備管理體系，完成優(yōu)秀改善428件，改善年效果650萬元/年以上；
   3.在某家具企業(yè)成功導(dǎo)入6S精益管理，消除現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)538件，打造一流的車間共8個(gè)，完善6S精益管理制度，可視化標(biāo)準(zhǔn)制訂97件，現(xiàn)場(chǎng)改善效果220
      萬元/年以上；
   4.在某化工企業(yè)持續(xù)輔導(dǎo)TPM精益管理，制訂自主及專業(yè)保全管理體系，消除設(shè)備缺陷及隱患共2925件，優(yōu)秀改善案例392件，現(xiàn)場(chǎng)改善年效果950
      萬/年以上；
■教育履歷：
     ●6S管理體系理論與實(shí)操培訓(xùn)；  
     ●TPM專家培訓(xùn)；
     ●QC七工具及主題活動(dòng)培訓(xùn)；
     ●精益生產(chǎn)理論與實(shí)踐培訓(xùn)。
■咨詢輔導(dǎo)過的企業(yè)：
邦正機(jī)械、天海機(jī)械、中科數(shù)控、徐州壓鑄、杜克密封、潤(rùn)通電機(jī)、豐日機(jī)械、合益電子、金陽(yáng)科技、東強(qiáng)家具、貴州晶材、南昌鈴木、東升精密、華通電路、昆明鋼鐵東天科技、徐州電力、杭太鍋爐、蘇東集團(tuán)、開陽(yáng)科技、中青機(jī)器、山東德威、德州氣體、濟(jì)南精工、黃山太新、黃山精密、天威保變、撫順淀粉、達(dá)通線纜、陜西化工、神木機(jī)械、廣州永大、昆明彩視、新鄉(xiāng)機(jī)械、新東巴山等企業(yè)
 
(責(zé)任編輯：智泰咨詢)
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