時(shí)間:2020-09-21 12:29來(lái)源:未知 作者:admin 點(diǎn)擊:
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現(xiàn)任：智泰咨詢(xún)公司---項(xiàng)目總監(jiān)，優(yōu)勢(shì)與專(zhuān)長(zhǎng)：10年三星工作經(jīng)驗(yàn)；2.50家企業(yè)咨詢(xún)輔導(dǎo)成功經(jīng)歷；3.精通TPM7個(gè)階段的體系構(gòu)建；4.企業(yè)制度體系的建立及運(yùn)營(yíng)；5.企業(yè)管理流程優(yōu)化及再造；6.咨詢(xún)
■ 歷任：
☆深圳理光(深圳)有限公司---生產(chǎn)部經(jīng)理
☆深圳三星電管有限公司---制造部長(zhǎng)：
■ 優(yōu)勢(shì)與專(zhuān)長(zhǎng)：
1.10年三星工作經(jīng)驗(yàn)；2.50家企業(yè)咨詢(xún)輔導(dǎo)成功經(jīng)歷；3.精通TPM7個(gè)階段的體系構(gòu)建；4.企業(yè)制度體系的建立及運(yùn)營(yíng)；5.企業(yè)管理流程優(yōu)化及再造；6.咨詢(xún)輔導(dǎo)效果1000萬(wàn)/年以上。
■ 咨詢(xún)成就：
1.2013年 實(shí)施的JIT后補(bǔ)貨式的自動(dòng)排產(chǎn)生產(chǎn)方式，降低了在制品庫(kù)存50%；
2.2014年 應(yīng)用IE手法，優(yōu)化煉膠機(jī)長(zhǎng)21人、襯布整理3人、分離分割3人等等，收益約240萬(wàn)；
3.2015年 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程價(jià)值的優(yōu)化，提升硫化OEE 5%，單臺(tái)操作時(shí)間由26分鐘下降至15分鐘；
4.2016年 組織項(xiàng)目組對(duì)各車(chē)間OEE進(jìn)行分析、改善，整體OEE提升8%，年收益1500萬(wàn)；
5.2017年 組織企業(yè)核心成立TFT小組，自動(dòng)檢測(cè)車(chē)間生產(chǎn)效率35提升，年收益1200萬(wàn)。
●TPM體系培訓(xùn)；
●CMC國(guó)際咨詢(xún)師培訓(xùn)；
●企業(yè)管理綜合培訓(xùn)。
■咨詢(xún)輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè)：
麒強(qiáng)家具、徐州電廠(chǎng)、杭東鍋爐、徐州壓鑄、上車(chē)集團(tuán)、億陽(yáng)科技、中青機(jī)器、山東德威、德州氣體、濟(jì)南精工、黃山太新、黃山精密、阜陽(yáng)卷煙、天威保變、撫順淀粉、達(dá)通線(xiàn)纜、新鄉(xiāng)機(jī)械、新東巴山、陜西化工、神木機(jī)械、貴州晶材、南昌鈴木、東升精密、華通電路、東天科技、廣州永大、昆明彩視、昆明鋼鐵、杜克密封
(責(zé)任編輯：智泰咨詢(xún))
專(zhuān)業(yè)+敬業(yè)
手把手咨詢(xún)輔導(dǎo)
一次咨詢(xún)持續(xù)服務(wù)
咨詢(xún)性?xún)r(jià)比高
