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5S/6S管理+TPM管理咨詢專家

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  • 欄目
  • 我們的優(yōu)勢

  • 專業(yè)+敬業(yè)

               智泰顧問均來自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司，并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢經(jīng)驗(yàn)及成功案例。他們實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，有標(biāo)準(zhǔn)、有方法、有案例，經(jīng)過多年的理論實(shí)踐和智慧累積，深受眾多企業(yè)的認(rèn)同和信賴，追求與客戶共贏的核心價值觀去服務(wù)好每一家客戶。

  • 手把手咨詢輔導(dǎo)

             智泰顧問以理論+實(shí)踐（手把手咨詢輔導(dǎo)）為主，以現(xiàn)場三現(xiàn)事實(shí)為依據(jù)提出改善建議，以給企業(yè)培養(yǎng)管理及技術(shù)人才為核心而實(shí)行手把手的咨詢輔導(dǎo)，確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項(xiàng)目的內(nèi)容，確保您的企業(yè)在穩(wěn)健中得到變革與持續(xù)發(fā)展。
     

  • 一次咨詢持續(xù)服務(wù)

               智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續(xù)免費(fèi)疑問解答服務(wù)的承諾，我們定期對企業(yè)持續(xù)反饋的核心問題，組織專家團(tuán)隊進(jìn)行攻關(guān)并給客戶提出解決方案，我們有線上線下隨時的咨詢回復(fù)，確保您的滿意為止。
     

  • 咨詢性價比高

    1.咨詢費(fèi)用比同行低30%以上;
    2.咨詢項(xiàng)目續(xù)簽率90%以上；
    3.咨詢項(xiàng)目100%落地；
    4.咨詢項(xiàng)目指標(biāo)100%達(dá)成；
    5.一次咨詢持續(xù)服務(wù)；
    6.先咨詢后收費(fèi)；
    7.現(xiàn)場咨詢輔導(dǎo)外其它服務(wù)一切免費(fèi)。
     

  • 優(yōu)秀案例

  • 6S管理咨詢公司案例_持續(xù)改進(jìn)

    深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內(nèi)對不同行業(yè)推進(jìn)6S管理，98%以上取得非常滿意的效果，智泰專業(yè)團(tuán)隊三天為企業(yè)打造成功6~8個標(biāo)桿車間。

  • 5S管理咨詢公司案例_三天打造

    智泰咨詢下屬的5S管理公司首創(chuàng)的產(chǎn)品三天一標(biāo)桿，三天一條線，三天締造6~8個標(biāo)桿車間，智泰咨詢專業(yè)的顧問團(tuán)隊為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。

  • TPM管理咨詢公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進(jìn)的TPM管理不僅僅是設(shè)備管理，而是企業(yè)的全面改善，智泰專業(yè)團(tuán)隊以現(xiàn)場三現(xiàn)為主展開企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)，幫助企業(yè)提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，最終達(dá)成行

  • TPM管理咨詢公司案例_設(shè)備故障

    智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業(yè)推進(jìn)的TPM管理活動中，為企業(yè)設(shè)備故障率下降推進(jìn)了大量的制度及標(biāo)準(zhǔn)，通過全員消除設(shè)備的缺陷并改善及復(fù)原，并對設(shè)備進(jìn)行部分改良，促進(jìn)設(shè)備長期穩(wěn)定運(yùn)

  • 精益生產(chǎn)咨詢案例_自動檢測生

    世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想，智泰咨詢在企業(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

  • 精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

    在精益生產(chǎn)中車間經(jīng)常要改進(jìn)的內(nèi)容是生產(chǎn)線上的生產(chǎn)平衡率問題，目前國內(nèi)加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右，智泰專業(yè)團(tuán)隊在企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

  • 聯(lián)系方式

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培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

  • 兩種有礙績效管理的心態(tài)

    一家企業(yè)是否能夠健康的持續(xù)發(fā)展，有效的績效管理是必不可少的管理工具之一，但但目前很多企業(yè)的績效管理出現(xiàn)了較大的問題.........

  • 智泰咨詢分享-修路理論

    深圳智泰咨詢公司輔導(dǎo)了很多的企業(yè)，有很多企業(yè)給我們留下了深刻的印象，其中有一次令我印象深刻的經(jīng)歷.........

  • 6S管理公司告訴你要學(xué)會站在對方角度想想

    6S管理公司在企業(yè)推進(jìn)6S管理的時候，經(jīng)常性的有些管理者或員工只站在自己的角度去理解6S管理項(xiàng)目，造成6S管理的不成功.........

  • TPM管理為什么如同做手術(shù)

    TPM管理簡述為全員生產(chǎn)保全，主要以提高企業(yè)現(xiàn)場管理水平，提升企業(yè)生產(chǎn)效率，提高企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)，降低企業(yè)生產(chǎn)成本等為主展開的改善活動.........

  • 5S管理公司與分享堅持就是勝利

    5S管理公司認(rèn)為堅持就是勝利，這句名言大家都懂，但要真正落實(shí)就很少有人能做到了，可是大部分的成功人士都有這個優(yōu)秀的傳統(tǒng)，下面的案例說明這個道理...... ...

  • 5S管理與釣竿的故事

    目前有部分企業(yè)，認(rèn)為安排幾個人出去學(xué)習(xí)一下5S管理，回來就能做5S，企業(yè)就會取得5S管理的成果，這種想法是極其錯誤的。...

  • TPM管理與你分享換位思考案例

    有些事情，我們都從自身的角度去思考及對待，這樣往往是得不到好的結(jié)果，把簡單的事情復(fù)雜化。TPM管理是相反，把復(fù)雜的事情簡單化。...

  • 5S管理推進(jìn)關(guān)鍵是要做

    5S管理推進(jìn)關(guān)鍵是要做，而不是說，為什么呢，我們一起來聽聽下面的故事，你就會理解了。有一天，一只貓來到森林里，看見了百獸之王老虎，發(fā)號施令，分發(fā)食物，小動物們見了老虎...

  • 6S咨詢公司與你分享揮桿的商業(yè)智慧

    深圳智泰咨詢公司認(rèn)為：杰出人士幾乎都熱愛高爾夫運(yùn)動，如果打出標(biāo)準(zhǔn)桿就能活到100歲---洛克·菲勒。商人大部分都癡迷于高爾夫，都把球場當(dāng)作避難所，高爾夫的美好之處在于它結(jié)合...

  • 在黑暗中的一頭孤獨(dú)的狼

    孤獨(dú)就是我的力量：到現(xiàn)在為止，您所經(jīng)歷的最大過境是什么？您是如何克服的？在快速變化的環(huán)境之中比起誠實(shí)的模范生來更需要帶有寫險精神的人---今天的苦痛就是明天的竟?fàn)幜Γ?..

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