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5S/6S管理+TPM管理咨詢(xún)專(zhuān)家

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  • 我們的優(yōu)勢(shì)

  • 專(zhuān)業(yè)+敬業(yè)

               智泰顧問(wèn)均來(lái)自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司，并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)及成功案例。他們實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，有標(biāo)準(zhǔn)、有方法、有案例，經(jīng)過(guò)多年的理論實(shí)踐和智慧累積，深受眾多企業(yè)的認(rèn)同和信賴(lài)，追求與客戶(hù)共贏的核心價(jià)值觀去服務(wù)好每一家客戶(hù)。

  • 手把手咨詢(xún)輔導(dǎo)

             智泰顧問(wèn)以理論+實(shí)踐（手把手咨詢(xún)輔導(dǎo)）為主，以現(xiàn)場(chǎng)三現(xiàn)事實(shí)為依據(jù)提出改善建議，以給企業(yè)培養(yǎng)管理及技術(shù)人才為核心而實(shí)行手把手的咨詢(xún)輔導(dǎo)，確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢(xún)項(xiàng)目的內(nèi)容，確保您的企業(yè)在穩(wěn)健中得到變革與持續(xù)發(fā)展。
     

  • 一次咨詢(xún)持續(xù)服務(wù)

               智泰咨詢(xún)遵從一次咨詢(xún)后可持續(xù)免費(fèi)疑問(wèn)解答服務(wù)的承諾，我們定期對(duì)企業(yè)持續(xù)反饋的核心問(wèn)題，組織專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行攻關(guān)并給客戶(hù)提出解決方案，我們有線(xiàn)上線(xiàn)下隨時(shí)的咨詢(xún)回復(fù)，確保您的滿(mǎn)意為止。
     

  • 咨詢(xún)性?xún)r(jià)比高

    1.咨詢(xún)費(fèi)用比同行低30%以上;
    2.咨詢(xún)項(xiàng)目續(xù)簽率90%以上；
    3.咨詢(xún)項(xiàng)目100%落地；
    4.咨詢(xún)項(xiàng)目指標(biāo)100%達(dá)成；
    5.一次咨詢(xún)持續(xù)服務(wù)；
    6.先咨詢(xún)后收費(fèi)；
    7.現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)輔導(dǎo)外其它服務(wù)一切免費(fèi)。
     

  • 優(yōu)秀案例

  • 6S管理咨詢(xún)公司案例_持續(xù)改進(jìn)

    深圳智泰下屬6S咨詢(xún)公司在國(guó)內(nèi)對(duì)不同行業(yè)推進(jìn)6S管理，98%以上取得非常滿(mǎn)意的效果，智泰專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)三天為企業(yè)打造成功6~8個(gè)標(biāo)桿車(chē)間。

  • 5S管理咨詢(xún)公司案例_三天打造

    智泰咨詢(xún)下屬的5S管理公司首創(chuàng)的產(chǎn)品三天一標(biāo)桿，三天一條線(xiàn)，三天締造6~8個(gè)標(biāo)桿車(chē)間，智泰咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。

  • TPM管理咨詢(xún)公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢(xún)公司推進(jìn)的TPM管理不僅僅是設(shè)備管理，而是企業(yè)的全面改善，智泰專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)以現(xiàn)場(chǎng)三現(xiàn)為主展開(kāi)企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)，幫助企業(yè)提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，最終達(dá)成行

  • TPM管理咨詢(xún)公司案例_設(shè)備故障

    智泰咨詢(xún)下屬的TPM咨詢(xún)公司為企業(yè)推進(jìn)的TPM管理活動(dòng)中，為企業(yè)設(shè)備故障率下降推進(jìn)了大量的制度及標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)全員消除設(shè)備的缺陷并改善及復(fù)原，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分改良，促進(jìn)設(shè)備長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)

  • 精益生產(chǎn)咨詢(xún)案例_自動(dòng)檢測(cè)生

    世界級(jí)制造及精益管理是智泰人一生追求的理想，智泰咨詢(xún)?cè)谄髽I(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

  • 精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

    在精益生產(chǎn)中車(chē)間經(jīng)常要改進(jìn)的內(nèi)容是生產(chǎn)線(xiàn)上的生產(chǎn)平衡率問(wèn)題，目前國(guó)內(nèi)加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右，智泰專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

  • 聯(lián)系方式

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TPM怎樣才能不斷提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力

TPM怎樣才能不斷提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力

時(shí)間:2023-12-15 11:16來(lái)源:原創(chuàng) 作者:智泰咨詢(xún) 點(diǎn)擊: 次
要不斷提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，可以考慮以下幾個(gè)方面：1. 建立研發(fā)團(tuán)隊(duì)......

TPM怎樣才能不斷提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力
      要不斷提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，可以考慮以下幾個(gè)方面：
1. 建立研發(fā)團(tuán)隊(duì)：企業(yè)應(yīng)該積極建立自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，包括科學(xué)家、工程師和技術(shù)人員等。這些人才是企業(yè)自主創(chuàng)新的基礎(chǔ)，他們需要不斷探索新的技術(shù)和方法，以推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。
2. 加強(qiáng)研發(fā)投入：企業(yè)應(yīng)該加大對(duì)研發(fā)的投入，包括資金、設(shè)備和人力等方面的投入。只有足夠的研發(fā)投入，才能保證企業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)有足夠的資源和能力來(lái)開(kāi)展創(chuàng)新工作。
3. 注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)：企業(yè)的自主創(chuàng)新需要知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。企業(yè)應(yīng)該積極申請(qǐng)專(zhuān)利，保護(hù)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，以避免技術(shù)被他人抄襲和侵權(quán)。
4. 與高校和研究機(jī)構(gòu)合作：企業(yè)可以與高校和研究機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，共同開(kāi)展研究和開(kāi)發(fā)工作。高校和研究機(jī)構(gòu)通常擁有先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)設(shè)備和優(yōu)秀的科研人才，可以幫助企業(yè)加快技術(shù)創(chuàng)新的步伐。
5. 關(guān)注市場(chǎng)需求：企業(yè)的自主創(chuàng)新需要關(guān)注市場(chǎng)需求。企業(yè)應(yīng)該深入了解客戶(hù)的需求和反饋，以便針對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和改進(jìn)。
6. 營(yíng)造創(chuàng)新文化：企業(yè)應(yīng)該營(yíng)造一種鼓勵(lì)創(chuàng)新的文化氛圍，包括鼓勵(lì)員工提出新想法、開(kāi)展新項(xiàng)目和嘗試新技術(shù)等。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該建立科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工積極參與創(chuàng)新活動(dòng)，并對(duì)成功創(chuàng)新的項(xiàng)目給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。
        綜上所述，提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力需要多方面的努力和投入，需要企業(yè)建立研發(fā)團(tuán)隊(duì)、加強(qiáng)研發(fā)投入、注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、與高校和研究機(jī)構(gòu)合作、關(guān)注市場(chǎng)需求以及營(yíng)造創(chuàng)新文化等方面的工作。 (責(zé)任編輯：智泰咨詢(xún))
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