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  • 我們的優(yōu)勢(shì)

  • 專業(yè)+敬業(yè)

               智泰顧問均來自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司，并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢經(jīng)驗(yàn)及成功案例。他們實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，有標(biāo)準(zhǔn)、有方法、有案例，經(jīng)過多年的理論實(shí)踐和智慧累積，深受眾多企業(yè)的認(rèn)同和信賴，追求與客戶共贏的核心價(jià)值觀去服務(wù)好每一家客戶。

  • 手把手咨詢輔導(dǎo)

             智泰顧問以理論+實(shí)踐（手把手咨詢輔導(dǎo)）為主，以現(xiàn)場(chǎng)三現(xiàn)事實(shí)為依據(jù)提出改善建議，以給企業(yè)培養(yǎng)管理及技術(shù)人才為核心而實(shí)行手把手的咨詢輔導(dǎo)，確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項(xiàng)目的內(nèi)容，確保您的企業(yè)在穩(wěn)健中得到變革與持續(xù)發(fā)展。
     

  • 一次咨詢持續(xù)服務(wù)

               智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續(xù)免費(fèi)疑問解答服務(wù)的承諾，我們定期對(duì)企業(yè)持續(xù)反饋的核心問題，組織專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行攻關(guān)并給客戶提出解決方案，我們有線上線下隨時(shí)的咨詢回復(fù)，確保您的滿意為止。
     

  • 咨詢性價(jià)比高

    1.咨詢費(fèi)用比同行低30%以上;
    2.咨詢項(xiàng)目續(xù)簽率90%以上；
    3.咨詢項(xiàng)目100%落地；
    4.咨詢項(xiàng)目指標(biāo)100%達(dá)成；
    5.一次咨詢持續(xù)服務(wù)；
    6.先咨詢后收費(fèi)；
    7.現(xiàn)場(chǎng)咨詢輔導(dǎo)外其它服務(wù)一切免費(fèi)。
     

  • 優(yōu)秀案例

  • 6S管理咨詢公司案例_持續(xù)改進(jìn)

    深圳智泰下屬6S咨詢公司在國(guó)內(nèi)對(duì)不同行業(yè)推進(jìn)6S管理，98%以上取得非常滿意的效果，智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)三天為企業(yè)打造成功6~8個(gè)標(biāo)桿車間。

  • 5S管理咨詢公司案例_三天打造

    智泰咨詢下屬的5S管理公司首創(chuàng)的產(chǎn)品三天一標(biāo)桿，三天一條線，三天締造6~8個(gè)標(biāo)桿車間，智泰咨詢專業(yè)的顧問團(tuán)隊(duì)為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。

  • TPM管理咨詢公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進(jìn)的TPM管理不僅僅是設(shè)備管理，而是企業(yè)的全面改善，智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)以現(xiàn)場(chǎng)三現(xiàn)為主展開企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)，幫助企業(yè)提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，最終達(dá)成行

  • TPM管理咨詢公司案例_設(shè)備故障

    智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業(yè)推進(jìn)的TPM管理活動(dòng)中，為企業(yè)設(shè)備故障率下降推進(jìn)了大量的制度及標(biāo)準(zhǔn)，通過全員消除設(shè)備的缺陷并改善及復(fù)原，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分改良，促進(jìn)設(shè)備長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)

  • 精益生產(chǎn)咨詢案例_自動(dòng)檢測(cè)生

    世界級(jí)制造及精益管理是智泰人一生追求的理想，智泰咨詢?cè)谄髽I(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

  • 精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

    在精益生產(chǎn)中車間經(jīng)常要改進(jìn)的內(nèi)容是生產(chǎn)線上的生產(chǎn)平衡率問題，目前國(guó)內(nèi)加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右，智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

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TPM咨詢活動(dòng)的發(fā)展

TPM咨詢活動(dòng)的發(fā)展

時(shí)間:2023-12-07 10:50來源:原創(chuàng) 作者:智泰咨詢 點(diǎn)擊: 次
一些企業(yè)管理學(xué)者為了引導(dǎo)企業(yè)有效開展全員參與的設(shè)備維護(hù)活動(dòng)， 日本人首次確定了TPM咨詢活動(dòng)的定義。之后的10年里，日本許多企業(yè)依據(jù)TPM活動(dòng)的定義開展這項(xiàng)活動(dòng)，并逐步取得成
       
        一些企業(yè)管理學(xué)者為了引導(dǎo)企業(yè)有效開展全員參與的設(shè)備維護(hù)活動(dòng)， 日本人首次確定了TPM咨詢活動(dòng)的定義。之后的10年里，日本許多企業(yè)依據(jù)TPM活動(dòng)的定義開展這項(xiàng)活動(dòng)，并逐步取得成效。1982年， 第一本標(biāo)準(zhǔn)化（字典式）的TPM咨詢專著問世，即《TPM咨詢活動(dòng)程序》?？梢哉f，這是對(duì)日本企業(yè)界過去10年開展TPM活動(dòng)的總結(jié)。
       1989年，TPM咨詢活動(dòng)的定義被改訂，活動(dòng)本身被注入了更多的內(nèi)容。從這個(gè)時(shí)期起，TPM咨詢活動(dòng)在日本已經(jīng)得到較大范圍的普及，并從日本逐步走向世界。今天 TPM咨詢活動(dòng)還在繼續(xù)發(fā)展之中，它作為企業(yè)降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，強(qiáng)化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效工具正在發(fā)揮著積極的作用。我國(guó)已經(jīng)有一些企業(yè)開展TPM咨詢活動(dòng)，并且取得了比較良好的成就，但就本人了解的情況看，活動(dòng)大多還處在起步階段。原因之是還沒有一套適合于我們的有指導(dǎo)意義的TPM咨詢實(shí)用教材。本人首次接觸TPM咨詢活動(dòng)是在1996年。當(dāng)時(shí)本人去韓國(guó)三星參觀學(xué)習(xí)，三星公司的制造現(xiàn)場(chǎng)里的所見所聞給本人留下了最深刻的印象。
       后來， 本人在深圳三星持續(xù)推進(jìn)這項(xiàng)活動(dòng)十多年（1997~2007年），公司面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。到過深圳三星公司的韓國(guó)TPM咨詢專家看了這里的活動(dòng)成果之后，無不贊嘆，他們說沒想到在中國(guó)看到的TPM咨詢活動(dòng)不僅有很強(qiáng)的可操作性，而且還有推進(jìn)簡(jiǎn)單、見效快的特點(diǎn)。TPM咨詢活動(dòng)在中國(guó)又有了新的發(fā)展。
 

 
(責(zé)任編輯：智泰咨詢)
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