時(shí)間:2023-11-24 17:00來(lái)源:原創(chuàng) 作者:智泰咨詢(xún) 點(diǎn)擊:
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企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力的高低取決于紀(jì)律性的高低,所以對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),6S是一種態(tài)度,為了形成有紀(jì)律的企業(yè)文化必須表明的種態(tài)度。這是一種不怕工作中的困難、把計(jì)劃中的事情堅(jiān)決做好的態(tài)度。企業(yè)應(yīng)用6S管理就是為了形成有紀(jì)律的企業(yè)文化,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于管理人員來(lái)說(shuō),6S管理是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理,是對(duì)人員、機(jī)器、物料、法規(guī)、環(huán)境的管理,做好6S管理能夠使得現(xiàn)場(chǎng)井然有序,異常情況發(fā)生率降到最低,員工工作心情舒暢。因此說(shuō),6S管理是優(yōu)質(zhì)管理的根本。6S管理是一種科學(xué)合理的管理方法,它涉及到工作意識(shí)、制度建設(shè)、行為習(xí)慣等多個(gè)方面。具體來(lái)說(shuō),就是應(yīng)用這樣的種管理思想和理念,創(chuàng)建干凈舒適的工作環(huán)境,以提高員工的工作效率和建立良好的企業(yè)形象。
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