時間:2023-11-24 17:03來源:原創(chuàng) 作者:智泰咨詢 點擊:
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6S管理實施后到底能給企業(yè)帶來哪些好處,可從下面八點看出!
-1.改善和提高企業(yè)形象整齊清潔的工作環(huán)境,容易吸引顧客,讓顧客有信心;同時,由于口碑相傳,會成為其它公司的學(xué)習對象..
6S管理-首選智泰咨詢公司，深圳市智泰企業(yè)管理咨詢有限公司是國內(nèi)專業(yè)及權(quán)威的咨詢機構(gòu)，只專注于企業(yè)的5S/6S管理，TPM管理全面提升的咨詢輔導(dǎo)，由具有二十年管理經(jīng)驗的顧問團隊為您服務(wù)！萬件成功案例助您樹標桿，智泰咨詢全力為您的企業(yè)發(fā)展及強大提供幫助！
那么6S管理實施后到底能給企業(yè)帶來哪些好處,可從下面八點看出!
-1.改善和提高企業(yè)形象整齊
清潔的工作環(huán)境,容易吸引顧客,讓顧客有信心;同時,由于口碑相傳,會成為其它公司的學(xué)習對象。
-2.促進效率的提高
良好的工作環(huán)境和工作氣氛,有修養(yǎng)的工作伙伴,物品擺放有序,不用尋找,員工可以集中精神工作,工作興趣高,效率自然會提。
-3.改善在庫周轉(zhuǎn)率
整潔的工作環(huán)境,有效的保管和布局,徹底進行最低庫存量管理,能夠做到必要時能立即取出有用的物品。工序間物流通暢,能夠減少甚至淌除尋、滯留時間,改善零件在庫周轉(zhuǎn)率。
-4.降低故障
保障品質(zhì)優(yōu)良的品質(zhì)來自優(yōu)良的工作環(huán)境。通過經(jīng)常性的清掃、點檢,不斷凈化工作環(huán),避免污物損壞機器,維持設(shè)備的高效率,提高品。
-5.保障企業(yè)安全生產(chǎn)
儲存明確,物歸原位,工作場所兗敞明亮,通道暢通,地上不會髓意擺放不該放置的物品。如果工作場所有條不紊,意外的發(fā)生也會減少,當然安全就會有保障
-6.降低企業(yè)生產(chǎn)成本
通過實施6S管理,可以減少人員、設(shè)備、場所、時間等等的浪費,從而降低生產(chǎn)成本
-7.改善員工精神面貌
使組織活力化人人都變成有修養(yǎng)的員工,有尊嚴和成就感,對自己的工作盡心盡力,并帶動改善意識可以實施合理化提案改善活動),增加組織的活力。
-8.縮短作業(yè)周期
確保交貨期由于實施了“一目了然”的管理,使異?，F(xiàn)象明顯化,減少人員、設(shè)備、時間的浪費,生產(chǎn)順暢,提高了作業(yè)效率。
公司在接受智泰咨詢顧問團隊的6S管理咨詢后，能快速讓提升企業(yè)的現(xiàn)場管理水平及提高員工綜合素養(yǎng)，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展及提高企業(yè)競爭力。
智泰顧問團隊結(jié)合企業(yè)的實際情況，不斷進行創(chuàng)新與實踐，為企業(yè)定制精益管理咨詢整體解決方案。智泰顧問團隊致力于幫助企業(yè)有效使用資源，完善制度，改善流程，為企業(yè)培養(yǎng)卓越的管理、技術(shù)人才，給企業(yè)創(chuàng)造價值，締造標桿。詳情歡迎在線咨詢，謝謝！
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