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5S/6S管理+TPM管理咨詢專家

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  • 欄目
  • 我們的優(yōu)勢(shì)

  • 專業(yè)+敬業(yè)

               智泰顧問(wèn)均來(lái)自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司，并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢經(jīng)驗(yàn)及成功案例。他們實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，有標(biāo)準(zhǔn)、有方法、有案例，經(jīng)過(guò)多年的理論實(shí)踐和智慧累積，深受眾多企業(yè)的認(rèn)同和信賴，追求與客戶共贏的核心價(jià)值觀去服務(wù)好每一家客戶。

  • 手把手咨詢輔導(dǎo)

             智泰顧問(wèn)以理論+實(shí)踐（手把手咨詢輔導(dǎo)）為主，以現(xiàn)場(chǎng)三現(xiàn)事實(shí)為依據(jù)提出改善建議，以給企業(yè)培養(yǎng)管理及技術(shù)人才為核心而實(shí)行手把手的咨詢輔導(dǎo)，確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項(xiàng)目的內(nèi)容，確保您的企業(yè)在穩(wěn)健中得到變革與持續(xù)發(fā)展。
     

  • 一次咨詢持續(xù)服務(wù)

               智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續(xù)免費(fèi)疑問(wèn)解答服務(wù)的承諾，我們定期對(duì)企業(yè)持續(xù)反饋的核心問(wèn)題，組織專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行攻關(guān)并給客戶提出解決方案，我們有線上線下隨時(shí)的咨詢回復(fù)，確保您的滿意為止。
     

  • 咨詢性價(jià)比高

    1.咨詢費(fèi)用比同行低30%以上;
    2.咨詢項(xiàng)目續(xù)簽率90%以上；
    3.咨詢項(xiàng)目100%落地；
    4.咨詢項(xiàng)目指標(biāo)100%達(dá)成；
    5.一次咨詢持續(xù)服務(wù)；
    6.先咨詢后收費(fèi)；
    7.現(xiàn)場(chǎng)咨詢輔導(dǎo)外其它服務(wù)一切免費(fèi)。
     

  • 優(yōu)秀案例

  • 6S管理咨詢公司案例_持續(xù)改進(jìn)

    深圳智泰下屬6S咨詢公司在國(guó)內(nèi)對(duì)不同行業(yè)推進(jìn)6S管理，98%以上取得非常滿意的效果，智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)三天為企業(yè)打造成功6~8個(gè)標(biāo)桿車間。

  • 5S管理咨詢公司案例_三天打造

    智泰咨詢下屬的5S管理公司首創(chuàng)的產(chǎn)品三天一標(biāo)桿，三天一條線，三天締造6~8個(gè)標(biāo)桿車間，智泰咨詢專業(yè)的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。

  • TPM管理咨詢公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進(jìn)的TPM管理不僅僅是設(shè)備管理，而是企業(yè)的全面改善，智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)以現(xiàn)場(chǎng)三現(xiàn)為主展開企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)，幫助企業(yè)提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，最終達(dá)成行

  • TPM管理咨詢公司案例_設(shè)備故障

    智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業(yè)推進(jìn)的TPM管理活動(dòng)中，為企業(yè)設(shè)備故障率下降推進(jìn)了大量的制度及標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)全員消除設(shè)備的缺陷并改善及復(fù)原，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分改良，促進(jìn)設(shè)備長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)

  • 精益生產(chǎn)咨詢案例_自動(dòng)檢測(cè)生

    世界級(jí)制造及精益管理是智泰人一生追求的理想，智泰咨詢?cè)谄髽I(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

  • 精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

    在精益生產(chǎn)中車間經(jīng)常要改進(jìn)的內(nèi)容是生產(chǎn)線上的生產(chǎn)平衡率問(wèn)題，目前國(guó)內(nèi)加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右，智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

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時(shí)間:2023-12-07 11:08來(lái)源:原創(chuàng) 作者:智泰咨詢 點(diǎn)擊: 次
正融入潤(rùn)源這個(gè)大家庭才知道，原來(lái)公司正在進(jìn)行5S管理，何為5S？懷著好奇
        您的企業(yè)若想成為行業(yè)標(biāo)桿，請(qǐng)聯(lián)系我們。智泰咨詢公司給企業(yè)提供專業(yè)的5S管理,6S管理,TPM精益管理落地輔導(dǎo)與培訓(xùn)服務(wù)；給企業(yè)提供免費(fèi)上門調(diào)研服務(wù)和編制5S,6S管理,TPM管理定制化落地輔導(dǎo)方案。聯(lián)系電話/微信：137 5118 4775
某企業(yè)員工5S推行感想-堅(jiān)持不懈推進(jìn)5S明天會(huì)更好
        進(jìn)入公司已4個(gè)多月了，接觸5S也4個(gè)多月了，經(jīng)過(guò)這個(gè)階段的接觸和學(xué)習(xí)，從中我感觸頗多。
當(dāng)我第一次踏入辦公區(qū)域來(lái)面試時(shí)，第一感觸就是這公司好干凈??！真正融入潤(rùn)源這個(gè)大家庭才知道，原來(lái)公司正在進(jìn)行5S管理，何為5S？懷著好奇，我們?cè)谛聠T工入職時(shí)，員工手冊(cè)上就進(jìn)行了詳細(xì)介紹：5S包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六個(gè)部分，為企業(yè)合理利用空間，保持環(huán)境清潔，形成良好習(xí)慣，重視安全管理問(wèn)題。在不斷強(qiáng)化“5S”管理模式后，企業(yè)形象改善，工作效率提高，安全得以保障，是一件可以提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的大好事，每一期的重點(diǎn)提案激起了大家的好多好點(diǎn)子，在節(jié)約成本這一塊收到了很不錯(cuò)的成效。要取得如此的習(xí)慣，不是一件容易的事，需要我們堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)與體會(huì)。最最明顯的就是生產(chǎn)車間所有的一切都變了。首先，清潔、清掃工作已全面展開，地面做到無(wú)塵、無(wú)雜物，整個(gè)工作場(chǎng)所一目了然，使人有一種心情舒暢的感覺(jué)。每日能自覺(jué)的做好清潔、清掃工作，自我檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正。
我相信只要我們堅(jiān)持不懈，一如既往的貫徹執(zhí)行5S管理，我們的企業(yè)一定會(huì)有一個(gè)嶄新的明天。

(責(zé)任編輯：智泰咨詢)
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